本ブログのメインである サーボモーターやエアシリンダーの選定計算と周辺知識の記事集です。

今回は機械設計者である管理人の雑記として【機械設計者の雑記】イノベーションの本質と発生プロセスと人材流動化のウソを話します。 最近よく聞かれますね。 イノベーション(笑) ところでイノベーションって何でしょうか？技術革新だそうです。 だったら技…

今回は機械設計者である管理人の雑記として【機械設計者の雑記】若手が管理職になる職場を魅力的に思わないほうがいい理由を話します。 どうやら若い方は 若手が管理職になる職場が魅力的に見えるそうです。 ですが、そんな若い人に言いたいのが 管理人T.sur…

今回は機械設計者である管理人の雑記として【機械設計者の雑記】若手の管理職起用は、その会社に社員教育スキルがない証拠を話します。 よく 経営者の方で以下のようなアピールをする方がいます。 勘違い経営者 うちは若手にもチャンスをあげて管理職に起用…

今回は機械設計者である管理人の雑記としてよく聞く『効率よくやれ 無駄を削除しろ』についてを話します。 これは会社の風土にもよりますが管理人が勤めていた前前会社のとある半導体の超音波洗浄装置設計製造会社Aでの実際のエピソードなのですが とある管…

本ブログの御訪問ありがとうございます。機械設計歴20年以上T.surfと言います。 今回は以下に関する記事です。 【エア回路の知識】一般的なエアブロー回路 ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ 機械設計初心者 エアブロー回路について知りたい ⇩本記事を読むと…

本ブログの御訪問ありがとうございます。機械設計歴20年以上T.surfと言います。 今回は以下に関する記事です。 【機械設計の物理】動ガイドや単軸ロボットの選定時なぜ静的／動的モーメントを求める？ ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ 機械設計初心者 なぜ…

今回は機械設計者である管理人の雑記として成果主義の目的は社員のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを向上させることではないを話します。 管理人は、日本の経済や産業中核を担う製造業の中小企業には 単たるコストカットであり、衰退要因でしかない成果主義を導入してほしくありま…

今回は雑記として製造業にっての成果主義や工数管理は一体何だったのか？を話します。 日本の製造業で広く導入されることとなった 成果主義 工数管理 これらは、数字による経営の一環と見ることができますね。 ところで、工数管理と成果主義は日本の製造業に…

本ブログの御訪問ありがとうございます。機械設計歴20年以上のT.surfと言います。 今回は以下に関する記事です 装置メーカーの機械設計工数の出し方とその扱い 管理人T.surf 管理人が考える 装置受注の際の設計工数の算出の仕方を解説します。 本記事は設計…

本ブログの御訪問ありがとうございます。機械設計歴20年以上のT.surfと言います。 今回は以下に関する記事です 【中小製造業を守りたい】設計工数の本質と設計工数をコストとみなした会社の実例 管理人T.surf 設計工数について理念は正しいですが現実は違い…

今回は機械設計者である管理人の雑記として確定拠出年金やNISAに素人が手を出すべきはないと思ったを話します。 管理人は、以前勤めていた会社の都合上確定拠出年金に強制的に入らされました。 確定拠出年金もNISAも投資信託です。 投資信託とは個人や企業な…

本ブログの御訪問ありがとうございます。機械設計歴20年以上のT.Surfと言います。 今回は以下に関する記事です。 【機械要素】流量調整弁の概要 ⇩本記事は機械設計初心者の方で以下の方にオススメです⇩ とある初心者機械設計者 あれ？エア配管系統図でエアブ…

今回は雑記として管理人が経営者さんに提案する真の意味でのコスパを話します。 管理人が見てきた中小の経営者さんは改革好きな経営者さんが多かったです。 具体的に言うとアドバイザーやコンサルタントにお金を払い アドバイスを受け、感化されていました。…

今回は雑記として工数主義は技術衰退の一里塚を話します。 企業は利益追求のために効率化を追求するでしょう。 ですが、行き過ぎた効率化は装置メーカーにとって技術を衰退させる要因にもなりえます。 会社によっては、工数にうるさい会社もありますよね。 …

今回は雑記として管理人は成果主義はコストカットだと思っているを話します。 企業は利益を追求するものです。 ですが、行き過ぎた利益追求は時に自身の会社を取り返しのつかない衰退に招くことになります。 その一つが成果主義です。成果主義は 成果を出し…