tsurfの機械設計研究室

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中小製造業の経営者様への提言

【中小製造業経営者様への提言】やるだけ無駄 経営計画発表会

経営計画発表会に意味はありません ベクトルや意識の統一のような不可能なことをしようとするのではなく ベクトルや意識がバラバラであることをメリットとする経営をしましょう 本記事では その方法も提示します

【中小企業経営者様への提言】その改革本当に必要ですか? 改革のための改革の弊害

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 【中小企業経営者様への提言】 その改革本当に必要ですか? 改革のための改革の弊害 ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある中小企業経営者 これか…

【経営者様への提言】装置コストダウン 部品代と設計工数費 どちらを下げる?

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 【経営者様への提言】装置コストダウン 部品代と設計工数費 どちらを下げる ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある中小企業経営者 装置のコストを…

【中小製造業の経営者様への提言】スケジュール進捗会議を意味のあるものにするための たった2つの方法

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 中小製造業の経営者様への提言として スケジュール進捗会議を意味のあるものにするための たった2つの方法 ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある…

【中小製造業の経営者様への提言】あなたにとって害しかない 危険な寄生経営アドバイザーのたった1つの特徴

外部の経営アドバイザーはあてになりません。彼らの利害は必ずしも経営者と一致するとは限りません。 社内の問題は、社員と解決すべきです。

【中小製造業の経営者様への提言】設計部や組立部から活発な提案が出る有意義な会議にするための5選

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 【中小製造業の経営者様への提言】設計部や組立部から活発な提案が出る有意義な会議にするための5選 ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある中小企…

【中小製造業の経営者様への提言】機械設計の設計修正 追加工について

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 【中小企業経営者様への提言】 機械設計の設計修正 追加工について ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある中小企業経営者 うちの設計は技術力が低…

【中小製造業の経営者様への提言】機械設計者の評価(成果主義の弊害について)

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 【中小企業経営者様への提言】機械設計者の評価(成果主義の弊害について) ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある中小企業経営者 これからは 実…

【中小製造業の経営者様への提言】機械設計部の納期遅れや 「短納期すぎて できない」発言について

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 【中小製造業の経営者様への提案】機械設計部の 出図遅れや 「短納期すぎて できない」発言について ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある中小企…

【中小製造業の経営者様への提案】管理のための管理の弊害(設計工数)

本ブログの御訪問ありがとうございます 機械設計歴20年以上のtsurfと言います 今回は以下に関する記事です 【中小製造業の経営者様への提案】管理のための管理の弊害(設計工数) ⇩本記事は以下の方にオススメです⇩ とある中小企業の経営者 うちの設計は設計…

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